GCM 2-2012

GCM 2 / 2012  german council . center vestoren handelt, die auf dem deutschen Markt tätig werden wollen: Um eine exakte Marktkenntnis werden internationale Anleger nicht herumkommen. Sie sind gut beraten, sich der Expertise von marktkundigen Center- spezialisten aus dem Bereich Developments und Asset Management zu bedienen, um ihr Investitionsziel zu erreichen und nachhaltig zu sichern. Ein aktives und kundiges, den lokalen Gegebenheiten angepasstes Asset und Pro- perty Management sind die entscheidenden Werttreiber, die internationale Investoren beim Eintritt auf dem deutschen Shopping- centermarkt realisieren müssen. Planen sie, durch Erweiterungen oder Modernisierungen von Centern deren Leistungspotential zu opti- mieren oder bei langfristigem Investment Re- vitalisierungsmaßnahmen, ist selbstverständ- lich auch das Know-how eines ausgewiesenen Centerentwicklers vonnöten, der in Kooperati- on mit dem Property und Asset Management das künftige Einkaufszentrum optimal am Markt ausrichtet. Umgekehrt gilt für die entsprechenden Part- ner auf der Service-Ebene, dass sie sich noch mehr als bisher an international anerkannten Standards orientieren müssen. Das fällt vielen Marktteilnehmern hierzulande noch immer schwer, war der deutsche Immobilienmarkt doch noch vor wenigen Jahrzehnten durch hauptsächlich nationale Akteure bestimmt. Fazit Von alleine lassen sich die Schätze, die der deutsche Einzelhandelsimmobilienmarkt bie- tet, nicht heben. Wer sich aus gutem Grund für die vergleichsweise sichere und gute Rendite des Shopping-Center-Investments entscheidet, entscheidet sich gleichzeitig dafür, sich lang- fristig um den Werterhalt und die Wertsteige- rung des Objektes zu kümmern. Nur mit genü- gender Kenntnis des Marktes und der lokalen Besonderheiten bergen Handelsinvestments lohnende Renditen und solide Wertsteigerun- gen. Ein Beitrag von Thomas Binder, CEO, Sierra Germany GmbH © Fotos: Sonae Sierra ALEXA in Berlin ©Foto:SonaeSierra

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